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劉慶生:建德海螺點(diǎn)“火”浙江水泥市場(chǎng)
來(lái)源:中國(guó)人物傳記網(wǎng)  作者:chinarwzj  2014年05月12日 01:44

編者按:安徽海螺集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海螺”)是我國(guó)20世紀(jì)80年代少數(shù)幾家全套引進(jìn)國(guó)外新型干法水泥設(shè)備的企業(yè)之一,綜合競(jìng)爭(zhēng)力處于全國(guó)前列。90年代,“海螺”在浙江寧波建成年產(chǎn)60萬(wàn)噸水泥的粉磨站,占據(jù)了浙江很大一塊市場(chǎng)。此后,“海螺”又積極籌劃到杭州投資建設(shè)大型新型干法水泥、在溫州興建大型粉磨站等,努力開(kāi)拓浙江市場(chǎng)。海螺水泥的大舉入浙,給浙江水泥業(yè)帶來(lái)了壓力。時(shí)至今日,浙江水泥業(yè)正面臨著前所未有的行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,記者專(zhuān)程走訪(fǎng)了建德海螺,也深味“海螺”在建德點(diǎn)“火”浙江水泥市場(chǎng)的發(fā)展歷程。

浙江建德,水泥熟料資源得天獨(dú)厚。其石灰石資源儲(chǔ)量之大、品位之高,在長(zhǎng)三角乃至全國(guó)都十分罕見(jiàn)。從市場(chǎng)的角度而言,建德東至杭州、西連金華、南通溫州、北近安徽的地理位置也使其成為眾多水泥企業(yè)爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略要地。當(dāng)海螺水泥把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)浙江市場(chǎng)時(shí),在當(dāng)?shù)貐s引發(fā)了兩種截然不同的聲音。對(duì)于當(dāng)時(shí)新型干法水泥極其薄弱的浙江而言,“引進(jìn)來(lái)”最終成了順應(yīng)水泥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的明智選擇。據(jù)了解,為做好建德海螺的前期工作,建德市政府專(zhuān)門(mén)成立了“建德海螺水泥項(xiàng)目指揮部”,從農(nóng)田、土地的征用到農(nóng)戶(hù)、石礦的搬遷,都在最短的時(shí)間內(nèi)得到了解決。僅僅11個(gè)月,日產(chǎn)5000噸的新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)在建德拔地而起。

整合市場(chǎng)

“新型干法水泥有著很強(qiáng)的生命力,它的最大優(yōu)點(diǎn)是可以充分利用資源,環(huán)保、勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量都很高。”浙江建德海螺水泥有限公司總經(jīng)理助理劉慶生說(shuō),“建德海螺的成立對(duì)當(dāng)?shù)厮嗍袌?chǎng)的影響很大。”

水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求生產(chǎn)的強(qiáng)度指標(biāo)與國(guó)際接軌,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的調(diào)整使許多水泥熟料廠(chǎng)家面臨著產(chǎn)量、質(zhì)量上的壓力。對(duì)此,國(guó)家實(shí)行了“在有條件的地方建新型干法水泥熟料基地,在靠近城市和交通要道的地方建粉磨站”的政策。據(jù)悉,在為建德海螺圈定的4000畝礦山范圍內(nèi),政府清理、關(guān)停了59處小礦點(diǎn)、小灰窯,使礦山資源的利用實(shí)現(xiàn)最大化。建德海螺的成立,使地方的許多小水泥生產(chǎn)廠(chǎng)家都轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的粉磨站,從根本上改變了當(dāng)?shù)厮?ldquo;小、散、亂”的格局,環(huán)境也得到了極大的改善。

發(fā)展優(yōu)勢(shì)

建德海螺的建立對(duì)于整合當(dāng)?shù)厮嗍袌?chǎng)具有重要意義。與此同時(shí),浙江的新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)也從無(wú)到有、從小到大,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,其強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭也使“海螺”水泥面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)此,劉慶生告訴記者:“我們的競(jìng)爭(zhēng)主要還是在內(nèi)部的基礎(chǔ)管理上。”

據(jù)了解,改制成功的“海螺”目前已有型材A股、水泥A股、水泥H股三只股票,融資比較方便。同時(shí)由于公司所上的都是技術(shù)領(lǐng)先的大型回轉(zhuǎn)窯,風(fēng)險(xiǎn)小,銀行的授信也非常順利。“公司的統(tǒng)一調(diào)配使資金運(yùn)用更加合理了。”劉慶生說(shuō)。與此同時(shí),從設(shè)備到原材料,集團(tuán)統(tǒng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)使建德海螺的生產(chǎn)成本盡可能地降到了最低點(diǎn),其設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配也使資源得到了充分的利用。

技術(shù)優(yōu)勢(shì)是建德海螺發(fā)展的一大亮點(diǎn)。從應(yīng)用新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)到余熱發(fā)電,公司始終走在優(yōu)化水泥生產(chǎn)工藝的前列。作為浙江省第一家“清潔生產(chǎn)”試點(diǎn)企業(yè),建德海螺在生產(chǎn)中力爭(zhēng)做到污染“低排放”和資源“零廢棄”,生產(chǎn)線(xiàn)的環(huán)保裝置投資占到總投資的15%左右,公司采用的新型干法窯外分解技術(shù),節(jié)能、低噪音立式輥磨機(jī)以及全線(xiàn)采用的高效電收塵、布袋收塵等環(huán)保技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。與此同時(shí),公司還計(jì)劃在浙江省率先采用豎井平洞式采礦法,可以不破壞地貌和植被,做到資源開(kāi)發(fā)與環(huán)保相結(jié)合。

 
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