蔣介石曾經(jīng)這樣評價毛澤東，“毛澤東打仗是藝術，是高超的藝術。我們要研究毛澤東，要學習毛澤東。”不僅僅是在軍事領域，毛澤東思想備受推崇，在經(jīng)濟領域，毛澤東的思想也被“毛派企業(yè)家”靈活運用。
近幾年來，從馬云到史玉柱、張瑞敏、任正非、宗慶后、馮侖、李東升、陳天橋等等，中國企業(yè)界對毛澤東思想的研究和推崇，一直沒有停歇過。
“毛派企業(yè)家”從毛澤東那里學到了什么？
馬云的“毛式管理”運動
“有人說我是毛派我關注到過，有人說我和史玉柱等人都是毛派，我覺得我們這代人，1960年代人不可避免地都學習過。”阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在接受采訪時說道。
事實上馬云不止是學習，在阿里巴巴最為艱難也最為關鍵的2001-2003年，馬云在公司內(nèi)部就推行過3種“毛式管理”運動。那段時間，馬云希望以“延安整風運動”來統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一理想，以“抗日軍政大學”來培訓干部團隊的管理能力，以“南泥灣開荒”培養(yǎng)銷售人員面對客戶應有的觀念、方法和技巧，最終達到“把跟我們沒有共同價值觀，沒有共同使命感的人，統(tǒng)統(tǒng)開除出公司”的效果。甚至阿里巴巴的團隊和毛澤東當年組建軍隊一樣設有至關重要的政委體系。
張瑞敏“不按常理出牌”
張瑞敏也是毛澤東的崇拜者。當年他在美國講學的時候，有位記者問他毛澤東思想的精髓是什么？張瑞敏脫口而出：“實事求是”。2002年，當海爾處在輿論的各種質(zhì)疑和揣測中時，張瑞敏接受了媒體的采訪，對海爾的策略有如下描述，“正如當年毛澤東主席帶領弱小的紅軍能打下中國，就是要‘出其不意，攻其不備’，就是‘不按常理出牌’。如果按書上的牌理出牌，永遠贏不了。”
史玉柱活用“農(nóng)村包圍城市”策略
傳奇式人物史玉柱對毛氏思想也很是癡迷。1994年推廣腦黃金時，他仿效毛澤東在解放戰(zhàn)爭時采用的軍事體制，在深圳設總指揮部，各地設“軍區(qū)”，發(fā)動“總攻令”，試圖以排山倒海的廣告來啟動市場，其廣告詞便是“請人民作證”。這種“人海戰(zhàn)略”和人民戰(zhàn)爭模式一度竟非常有效。而最后靠一句“送禮只送腦白金”的超惡俗廣告，史玉柱在兩年內(nèi)摘掉了“中國首負”帽子，重回億萬富翁陣營，其中所用的策略就是毛氏兵法中“農(nóng)村包圍城市”的翻版。
任正非是“學毛選標兵”
華為總裁任正非，在部隊期間就是“學毛選標兵”，明眼人看到，華為的市場攻略、客戶政策、競爭策略以及內(nèi)部管理與運作，無不打上“毛式”斗爭哲學的 烙印。據(jù)說任正非一有功夫，就讀毛選，琢磨把毛澤東的兵法化為華為的戰(zhàn)略。
宗慶后關鍵時刻“大權獨攬”
中國首富宗慶后是“農(nóng)村包圍城市”的一個忠誠實踐者，在強手林立的飲料市場，他以聯(lián)銷體的模式在城鎮(zhèn)市場取得絕對優(yōu)勢。他在公司內(nèi)部實行強權的一人領導制，也是向毛主席學的。宗慶后常常說，給他影響最大的就是毛澤東。宗慶后認為：“你去看看中國現(xiàn)在成功的大企業(yè)， 都是一個強勢的領導，都是大權獨攬，而且是專制的。”
馮侖“讓他六尺又何妨”
毛澤東講了一句著名的話：一個領袖和一個普通人的區(qū)別在于敢于堅持自己的觀點，敢于堅持別人認為是錯誤的東西，錯誤到頭了真理也就出現(xiàn)了。這啟發(fā)了萬通集團董事局主席馮侖的思路。
一天深夜，馮侖悟到：企業(yè)家不要拘泥于現(xiàn)實中各種各樣的道德評判。他回憶道，在剛開始做生意的時候，有一個人說他不好，他就睡不著覺；若干年以后有100個人說他不好，他睡不著覺；今天有100萬人說他不好，他很高興，因為“至少有1000萬人在注意我”。
馮侖曾經(jīng)為了毛澤東在中蘇論戰(zhàn)中引用的一句“讓他六尺又何妨”的典故，到安徽時特意到桐城當?shù)厝タ茨嵌?ldquo;典故墻”，然后悟出：“人生當中，舍即是得，讓便是進，不爭即爭。”
李東生打“持久戰(zhàn)”
李東生崇拜毛澤東，書架上擺了許多毛澤東的書。企業(yè)低迷的時候，他也從毛澤東思想中汲取營養(yǎng)，除了組織員工到紅花湖搞軍事拉練、學習延安精神外，他還從毛澤東那里學到了國際化要打“持久戰(zhàn)”的思想。TCL國際化受挫之后，李東生開始反思。他重溫毛澤東的《論持久戰(zhàn)》，告誡員工，“只有戰(zhàn)略的持久戰(zhàn)，才是爭取最后勝利的唯一途徑”。
陳天橋的論“新文化運動”
年輕而沒有經(jīng)歷文化大革命的陳天橋?qū)γ珴蓶|十分崇拜，他曾經(jīng)模仿毛式語言專門寫了 一篇《論“新文化運動”》，在盛大公司內(nèi)部開展文化整頓。據(jù)稱，他聘用唐駿為盛大CEO，也與這份喜愛有關，他們兩人都是毛的崇拜者。唐駿在微軟中國公司 時，曾經(jīng)包了一個專列，帶領員工浩浩蕩蕩上井崗山。
